कठोर व्यवहार प्रबंधन पद्धति और भेदभाव का होना

एक कारण की भारत के कार्यालयों में श्रमिक या कर्मचारी आज भी जातपात या किसी भी अन्य कारणों से उत्पन्न भेदभाव , उत्पीड़न, इत्यदि का आरोप लगाते रहते हैं ,वह यह है की भारत में प्रबंधन के स्वाभाविक तरीके आज भी तानाशाही, क्रूरता और *कठोर नियंत्रण* व्यावहारिक क्रियाओं पर चलते हैं। ऐसे में, जहां *प्रजातांत्रिक प्रबंधन व्यवहार* नही होते हैं, वहां किसी न किसी के ख़िलाफ़ अन्याय होता ही है, जिसको बलि का बकरा बनाना आततायी प्रबंधन अधिकारी की आवश्यकता होती है ताकि वह अपने "श्रेष्ठ प्रबंधन नीति" के उदाहरण प्रस्तुत करके अपनी "श्रेष्ठता" सिद्ध कर सके।

द्वितीय, की " *कठोर* " प्रबंधन व्यवहार नीति में न्याय के बुनियादी सिद्धांत - कार्यकारणी शक्ति और न्यायायिक शक्ति का विभाजन- इसका पालन नही किया जाता है। *No Separation of Executive function and judicial function* .

" *भारतीय कठोर व्यवहार प्रबंधन पद्धति*" क्या है ?

-- जिसके पास किसी कार्य करने की शक्ति दी जाती है, उसी को आदेश के उलंघन होने पर दंड की शक्ति स्वतः दे दी जाती है। दुनिया के न्यायायिक मानकों में इस परिस्थिति में अब तो अन्याय होना स्वतःस्फूर्त मान लिया गया है।

" *कठोर व्यवहार* " प्रबंधन नीति में " *क्रमिक न्याय* "( _hierarchical justice_ )  का ही पालन होता है, अन्यथा कोई भी प्रबंधन अधिकारी कठोर होने की हिमाकत भी नही करेगा। तो फिर ज़ाहिर है की boss (वरिष्ठ अधिकारी) को हमेशा सही होना है, और अवर अधिकारी को ही ग़लत होना है। इसमे *प्राकृतिक न्याय सिद्धांतों* (principles of Natural Justice) का पालन नही किया जा सकता है।

तो फिर अब भेदभाव होता है , वरिष्ठ प्रबंधन अधिकारी के व्यवहार प्रियवर और अप्रियवर सूची के अनुसार बदलते रहते हैं ,  दोस्ती -दुश्मनी , "ego" समस्याएं स्वतः जन्म ले ही लेती हैं -- मूल कारण # *कठोर_व्यवहार* प्रबंधन पद्धति है।

https://thewire.in/caste/intelligence-bureau-discrimination-harassment

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

The Orals

The Orals That’s how we popularly know them. The popular name gives an innuendo of that pleasure act equally popular in our MMS-crazed generation but, here, is actually a short form for Oral Examinations conducted by the Mercantile Marine Department (MMD) of Ministry of Shipping, India, for certification of merchant naval officers. The final steps towards acquiring any grade of licenses involves a face-to-face interview with examiners of MMD, known as Surveyors as per the provisions of the MS Act, 1958, and entails examination of our technical and managerial knowledge. The results of all MMD exams are best described by a well-known maritime adage –‘Sea yields out whatever goes in it; it does not eat away anything.’ Yes, that’s right, one day or the other we all pass. But then like all humans have a need for some challenge to give them reasons to live, we have devised the challenge in passing the exams in ‘first shot’. Over these years of revampe
Read more

About the psychological, cutural and the technological impacts of the music songs

About the psychological, cutural and the technological impacts of the music songs. Jagjit Singh's gazal CDs were the ones which would run the franchise shops called as the Planet M, the Music World , all of which are now extinct. Today, I will say that this singer's work single handed ran the buisness of these shops. Because every trip to these shops meant that the customer would not return back without buying out atleast one piece of an item, — in the least he would do a purchase of one CD having a collection of Jagjit Singh's gazals. As for us, as sailors, in Indian ports we used to buy CDs of his songs; and from China, we used to buy English Songs. Sometimes me and my friends would laugh out at how many CDs we had collected of the same set of songs, in which , just the order of the songs was little different from an other collection in a CD that we already owned. The era from mid '90s upto 2010's was that of the music albums. I remember the name of one of the e
Read more

आधुनिक Competetive Examination System की दुविधा

आधुनिक शिक्षा तंत्र की अजीब दुविधा हैं। Competetive exams के संबद्ध में — यहां कमाना ये करी गई होती है कि छात्र को विषय के बारे में कुछ गहराई से ज्ञान होना चाहिए। मगर, साथ में समय बद्ध भी कर दिया जाता है। यानी, गहरा जानने- जानने के चक्कर में गहराई में कतई उतरे का जोखिम नहीं लेना है, अन्यथा भटक जायेंगे और समय रेखा पर मात खा जायेंगे ! विषय में गहराई से जानने का अर्थ होता है उसके दर्शन को पकड़ना।! मगर, competetive exams system तंत्र चाहता है कि आप philosophy पढ़ने में बिना समय जाया किए,  बिना philosophy पढ़े ही उसे गहराई से जान ले !! अधिकांश छात्र यहां पर मात खा रहे होते हैं। गहरे से समझने की मजबूरी उनको ऐसे ऐसे स्थानों पर गहराई में ले जाती हैं, जहां वह philosophy को ही सुनने से मंत्रमुग्ध हो कर भटकने लग जाते हैं ! और समय रेखा पर मात खा बैठते हैं ! अब, विशेष समस्या जो सामने आ निकल कर आ रही है, क्या आपने उसे बूझ कर उसका निराकरण समझ लिया है ? ये कि, बिना philosophy पढ़े ही गहराई से ज्ञान कैसा अर्जित किया जा सकता है ? इसका केवल एक ही समाधान है -- कि कोई गुरु पहले से ही मा
Read more